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Bilan de compétence, Aide à la reconversion professionnelle, Assistance à projet d'entreprenariat, Formations...
Bilan
de compétences
Aide à la reconversion
professionnelle
Assistance à projet
d’entrepreneuriat
Formations efficaces et facilitatrices
Bilan de compétences - La Rochelle -
Savoir ce que l’on désire, échafauder son avenir
ÉVO : Bilan de compétences La Rochelle (17)
Savoir ce que l’on désire, échafauder son avenir.
ÉVO comme diminutif d’évolution, cela va s’en dire…
ÉVO vous propose un bilan de compétences à La Rochelle (17) afin de de mieux vous connaître, de mieux vous découvrir et de co-construire avec vous, votre projet de vie professionnelle, qu’il s’agisse d’un projet de reconversion ou de requalification.
Faire un bilan de ses compétences est une excellente manière de faire le point sur soi, d’identifier ses compétences, de valider un projet professionnelle et/ou une formation qui est idéale pour vous. En effet, cela permet de mieux cibler ses acquis et ses lacunes sur lesquels vous pouvez vous améliorer.
ÉVO : évolution de carrière, reconversion professionnelle, requalification professionnelle, formation professionnelle, bilan de compétences, bilan d’orientation, projet professionnel.
Taux de réussite : 4,9 
ÉVO
Je me souviens de mon 1er jour de travail. Il est arrivé un peu vite, j’avais à peine 20 ans.
Et cela faisait 20 ans quasiment jour pour jour, celui où je me posais cette inévitable question d’envie d’autre chose. 20 ans d’une longue et première tranche de vie professionnelle, à évoluer dans un environnement qui finalement ne me correspondait plus. L’émergence de métiers nouveaux, de métiers à valeurs et utilités ajoutées, m’ont elles mêmes éclairées sur ce que je supposais vouloir devenir. Je me suis adressé à Dirigens, ÉVO m’a été d’une aide précieuse. Ma vie s’est transformée.
Le bilan de compétences, tel qu’il est réalisé par Dirigens à La Rochelle permet de définir ou de confirmer un projet professionnel, le cas échéant, un projet de formation.
Cette prestation se décline autour de 3 étapes et sur environ 7 séances et plus (éventuellement plus selon les situations).
– Préparation, découverte de la méthode
– Bilan d’orientation, pour un projet professionnel réaliste et adapté
– Rencontres professionnelles à des fins de validation de la voie définie
Selon le site du Ministère du Travail, de l’Emploi et la Formation professionnelle : https://travail-emploi.gouv.fr
Le bilan de compétences est obligatoirement réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise, qui ne peut organiser en interne le bilan pour ses salariés. Les prestataires financés sur fonds publics ou fonds mutualisés sont certifiés sur la base de critères définis par décret en conseil d’État.
1° les objectifs du bilan de compétences :
Il permet : d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ; de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ; d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
2° la mise en œuvre le bilan de compétences :
Les bilans de compétences sont éligibles au compte personnel de formation lorsque : le salarié mobilise son compte personnel de formation pour un bilan réalisé hors temps de travail, l’employeur n’a pas à être informé ; le salarié mobilise son compte personnel de formation pour un bilan en tout ou partie, pendant le temps de travail, il doit demander l’accord préalable de l’employeur selon les règles propres au compte personnel de formation.
3° déroulé du bilan de compétences :
La durée du bilan de compétences varie selon le besoin de la personne. Elle est au maximum de 24 heures. Elle se répartit généralement sur plusieurs semaines. Le bilan comprend obligatoirement trois phases sous la conduite de DIRIGENS. Le temps consacré à chaque phase est variable selon les actions conduites pour répondre au besoin de la personne.
Une phase préliminaire a pour objet : d’analyser la demande et le besoin du bénéficiaire ; de déterminer le format le plus adapté à la situation et au besoin ; de définir conjointement les modalités de déroulement du bilan.
Une phase d’investigation permet au bénéficiaire : soit de construire son projet professionnel et d’en vérifier la pertinence ; soit d’élaborer une ou plusieurs alternatives.
Une phase de conclusion, par la voie d’entretiens personnalisés, permet au bénéficiaire de : s’approprier les résultats détaillés de la phase d’investigation ; recenser les conditions et moyens favorisant la réalisation du ou des projets professionnels ; prévoir les principales modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le prestataire de bilan.
Cette phase se termine par la présentation au bénéficiaire des résultats détaillés et d’un document de synthèse. Les résultats du bilan sont la seule propriété du bénéficiaire. Ils ne peuvent être communiqués à un tiers qu’avec son accord.
Aide à la reconversion professionnelle
Faire-savoir et candidater.
JOBÉVO
Faire-savoir et candidater.
JOBÉVO c’est plus que de tracer votre ligne de départ. C’est faire la course avec vous, travailler à votre candidature, utiliser les médias et supports aujourd’hui recommandés, adopter l’attitude et la posture adéquates, cibler vos recherches, analyser les retours des premiers rendez-vous, optimiser vos mises en relation et concrétiser.
JOBÉVO c’est tout cela en même temps, mais à la fois unique, puisqu’il ne s’agit que de vous.
JOBÉVO : évolution de carrière, reconversion professionnelle, requalification professionnelle, formation professionnelle, bilan de compétences, bilan d’orientation, projet professionnel, recrutement.
JOBÉVO
Quelle incroyable sensation de saisir ce qui va dessiner votre avenir professionnel. Quel magnifique sentiment de se révéler, de savoir ce que vous voulez et comment vous voulez le réaliser. Tout a commencé lorsque j’ai décidé de m’associer les services de Dirigens, au travers de leur offre JOBÉVO. L’envie d’entreprendre est devenue évidence, mon idée après avoir cheminé s’est déclarée… il me fallait pouvoir construire mon projet, il me fallait passer de l’autre côté. L’accompagnement de Dirigens a été exemplaire. J’ai attendu la clôture de mon premier exercice et la fin de ma première année d’activité pour partager avec vous, mon immense plaisir.
– Retour sur votre bilan de compétences ÉVO
– Écriture de la stratégie à adopter
– Atelier de mise en mouvement des actions listées (CV, attitude, entretien…)
– Réalisation de recherches d’appel à candidature
– Suivi, bilans, ajustements
Assistance à projet d’entrepreneuriat
Savoir réaliser son projet.
ENTREPRENÉVO
Savoir réaliser son projet.
ÉVO, notre solution appelée par le passé “bilan de compétences”, a également la vertu de déclarer des envies de possession de son propre outil de travail. Se lancer dans l’entreprenariat, évoluer selon sa vision, créer son offre produits ou services, mettre au monde son propre projet professionnel et le faire grandir.
Beaucoup d’entrepreneurs et de Chefs d’Entreprises vous le diront, l’une des clés principales de réussite, est de savoir bien s’entourer. Dans ce premier cercle ô combien stratégique, vous pouvez compter sur Dirigens. Nous serons à vos côtés pour nourrir le Quoi, le Comment, le Où, et le Avec Qui. Dirigens vous fera avancer avec méthode, bon sens et simplification.
ENTREPRENÉVO : créer son projet professionnel, devenir entrepreneur, créer son entreprise.
ENTREPRENÉVO
Je comprends que RH Easy ait opté pour un changement de nom au profit de Dirigens.
Car pour moi, qui développait de l’intérêt à mon propre changement, j’avais tout simplement le besoin d’être entendu, d’être soutenu, et d’être dirigé. Après 10 ans de pratique professionnelle dans le secteur bancaire, je me suis lancé dans le design de paysagerie, de décor et d’aménagement des espaces extérieurs. Avec Dirigens, nous avons su nous donner les moyens afin de détecter la “nature” de mon projet. Nous avons appliqué et suivi le process préalablement défini, je me suis formé et j’ai été finalement recruté par un Cabinet d’Architecture en paysage.
– Retour sur votre bilan de compétences ÉVO
– Synthétisation de votre projet
– Écriture de la stratégie à adopter
– Mise en œuvre du process
– Application du plan de formation
– Construction du 1er cercle, mises en relations
– Suivi, bilans, ajustements
Formations efficaces et facilitatrices
Savoir gagner en efficacité et facilité
EFFACILITÉ
Savoir gagner en efficacité et facilité
Vous êtes salarié(e) et/ou en préparation de la création de votre projet d’entreprenariat et vous ressentez le besoin de parfaire certains domaines clés de compétences. Dirigens a créé “Effacilité”, entremêlant à la fois l’efficacité des acquis et la facilité d’intégration des contenus de nos formatons. Alliant expérience terrain, experts dédiés et principes pédagogiques personnalisés, tout a été pensé pour que vous puissiez vous armer des rudiments indispensables à la conduite d’un projet viable.
Formations en management, aux techniques commerciales, à la gestion et à la comptabilité, formation à la communication et formation en langues, ou encore formation en Droits des Sociétés, autant de thèmes et d’approches culturelles profitables à votre projet d’ensemble.
EFFACILITÉ : formation en management, formation en gestion et comptabilité, formation en développement commercial, formation en langues, formation à la communication, formation en Droits des Sociétés.
FORMATIONS
À l’issue de mon cycle ENTREPRENÉO, l’évidence de mon projet était aussi flagrante que celle de mes besoins de formations. Les formations "EFFICALITÉ", d’une part efficaces et d’autre part faciles d’acquisition, m’ont permis d’étoffer le cadre de mes compétences, propres pour mener avec sérénité, l’installation de mon projet d’entreprenariat. On ne peut pas être bon en tout, mais le fait de recevoir les axes majeurs de réussite et de détailler les nombreux pièges à éviter, m’a été clairement profitable et bénéfique.
– Identification des besoins
– Recommandation du programme pédagogique adapté
– Organisation du calendrier des formations
– Cycles des formations
– Suivi, bilans, ajustements
