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RH & Ère H

Dirigens : être à l’Ère de l’Humain !

Ce qui ressemblait à une transformation lente, que beaucoup semblaient connaître avant même qu’elle ait dit qu’elle était, s’est accélérée et semble avoir pris de court un certain nombre de personnes qui jusqu’alors pouvaient douter.

Lorsque nous prétendons que le Monde change, il a en fait déjà changé.
Changements, transformations, transitions… nommons le phénomène comme nous le souhaitons, mais admettons qu’il est bien réel.

On ne peut plus aborder les relations humaines comme avant, on ne recrute plus comme avant, on ne recherche plus de travail comme avant, on ne voit plus ni ne pratique le travail comme avant.

Notre/votre présent c’est le changement d’ère auquel nous vous sensibilisons, pour lequel nous échafaudons les solutions, réflexes et attitudes afin de vous être profitable.

Le RH à l’Heure “R”

Relations & Révélations Humaines.

S’il est question de Relations Humaines, terme acquis, banalisé voire galvaudé, Dirigens revendique qu’elles souffrent aujourd’hui non pas de superficialité, mais de sens révélés.

Nous avons connu une grande crise financière, de multiples effondrements économiques.

Nous avons connu une non moins grande crise, celle du numérique, du tout digitalisé mettant à mal nos pratiques, nos usages, nos relations et la vision même du travail comme celle d’une société dépouillée des systèmes de valeurs qui jusqu’alors régissaient nos vies d’individus et vies d’entreprises : les relations humaines.

Aujourd’hui le nouveau cycle de crise est celle du sens. Du pourquoi être ensemble, du comment travailler ensemble, dans quel but et pour quel effet souhaité.

Tout ce que nous avons en nous a pris pour défense de vivre caché. Ne dit-on pas vivons heureux vivons cachés ? Cachés nous avons bel et bien du mal à le rester… trop longtemps. Temps aboutissant aujourd’hui à celui de la révélation. Vouloir savoir et faire ce que l’on aime le plus, innover dans une quête d’améliorations, de satisfactions personnelles et partagées, entreprendre, inonder le travail de plaisirs, retrouver le goût d’avoir envie et celui de travailler ensemble, avec plus de performance, d’efficacité et d’excellence.

Le monde de l’entreprise est compatible avec cette belle idée du mieux vivre et du savoir-faire ensemble. Dirigens révèle et vous aide à être ce que vous devez être aujourd’hui.

Du Conseil à la… Connexion

Savoir ce que vous devez savoir...

Les expertises métiers Dirigens Conseils et Dirigens Connexions vous sont proposées sans obligation d’être jumelées, quoique…

La première est immersive, curieuse de qui vous êtes et de comment vous allez. De votre façon de voir, de faire et d’imaginer.

La seconde vous aide à lier sensibilité, compétences et performance, pour œuvrer à l’aboutissement de votre projet professionnel.

Votre entreprise est humaine, et c’est bien cela… sa chance.

L’humain, véritable et incontestable levier, propre à la mise en mouvement de votre projet collectif et d’entreprise, est une valeur qu’il faut entretenir, à laquelle il faut veiller et apporter toute sa considération.

Dirigens s’inscrit en amont en phase d’audit de votre projet, et plus en aval en force de proposition et de recommandation de votre stratégie RH. Une stratégie RH pensée comme un véritable GPS.

Savoir où vous devez aller et comment y aller : l’apport de Dirigens Conseils.
Savoir avec qui vous devez y aller : celui de Dirigens Connexions.

Former pour vous aider à être ce que vous devez être aujourd’hui

Pour que vous soyez
le changement que vous voulez voir !

Nous avons évoqué les changements et transformations en cours, nous avons exprimé la place prépondérante de l’humain, comme étant le centre déterminant d’une réalisation de projets.

Nous vous avons décrit notre sensibilité ainsi que nous avons exprimé notre détermination à vouloir jouer notre rôle.

Dans ce cadre Dirigens Formations vous propose des thèmes et des contenus correspondants à vos besoins, envies et nécessités d’aujourd’hui.

Que vous soyez un individu dans le désir de booster votre employabilité, d’exaucer un projet plus personnel d’ordre entrepreneurial ou encore de conduire votre propre reconversion, vers un métier au plus près de ce que vous désirez devenir…

Que vous soyez dirigeant d’entreprise, cadre d’une marque employeur, inscrit dans une volonté de mise à jour de vos compétences et/ou dans l’élargissement des savoirs pouvant nourrir votre faim de progrès et de conquête…

Dirigens formations est un tout, pensé pour parler à chacun d’entre vous, pour que vous puissiez incarner votre projet, pour que vous deveniez le changement que vous voulez voir.

Dirigens s’est toujours engagé dans une démarche qualité

Charte Qualité de Dirigens

1. Engagement envers la Satisfaction des Apprenants

Nous nous engageons à placer la satisfaction des apprenants au cœur de nos priorités. Pour ce faire, nous mettons en place des actions concrètes visant à :

  • Offrir des formations adaptées aux besoins individuels et collectifs des apprenants.
  • Fournir un cadre d’apprentissage agréable et propice à l’acquisition des compétences.
  • Garantir un accompagnement personnalisé avant, pendant et après la formation pour assurer la réussite de chaque apprenant.

2. Objectifs de Qualité

Nous nous fixons les objectifs suivants pour garantir un haut niveau de qualité dans nos prestations :

  • Taux de satisfaction des apprenants supérieur à 90 %.
  • Taux de réussite aux certifications supérieur à 85 %.
  • Taux de recommandation supérieur à 90 %.

3. Critères d’Évaluation de la Qualité

Nous évaluons la qualité de nos formations selon les critères suivants :

  • Pertinence du contenu pédagogique : Alignement des formations avec les attentes du marché et des apprenants.
  • Compétence et pédagogie des formateurs : Expertise des intervenants et qualité de la transmission des connaissances.
  • Conditions matérielles : Adéquation des équipements et supports pédagogiques utilisés.
  • Soutien et accompagnement : Disponibilité et réactivité de l’équipe pédagogique pour répondre aux besoins des apprenants.

4. Processus de collecte et d’analyse des retours

Afin de mesurer la satisfaction des apprenants et d’améliorer continuellement nos services, nous avons mis en place les processus suivants :

  • Questionnaires de satisfaction : Distribution systématique après chaque formation pour recueillir les impressions des apprenants.
  • Entretiens individuels post-formation : Proposés à chaque apprenant pour obtenir un retour plus détaillé.
  • Analyse trimestrielle des résultats : Réunion du comité qualité pour examiner les retours, identifier les points d’amélioration, et définir des actions correctives.

5. Amélioration Continue

L’amélioration continue est un principe fondamental de notre politique qualité. Nous nous engageons à :

  • Réévaluer et ajuster régulièrement nos contenus pédagogiques pour répondre aux évolutions des compétences demandées.
  • Former continuellement nos formateurs pour qu’ils restent à la pointe des pratiques pédagogiques.
  • Implémenter rapidement les actions correctives suite aux retours des apprenants pour améliorer la qualité des futures sessions de formation.

6. Transparence et Communication

Nous nous engageons à maintenir une communication transparente avec nos apprenants et partenaires en :

  • Rendant publics nos taux de satisfaction et de réussite.
  • Communiquant clairement nos engagements qualité sur notre site internet et dans nos documents commerciaux.
  • Encourageant les retours constructifs et les suggestions d’amélioration de la part de nos apprenants
Participants satisfaits de la formation management
90%
Participants estimant mieux maîtriser les outils de management après la formation
95%

(sur la période 01/02/2024 au 31/07/2024)

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